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昆明建立重大招商引資項目庫

2018-09-07 09:11:23    來源:云南網    

近日,我市印發《關于進一步推動招商引資項目落地實施方案的通知》(下稱《方案》),昆明對2015年以來,全市總投資億元以上招商引資項目,按照項目成熟度、重要性等進行排序,建立重大招商引資庫,分類儲備。同時,對入庫項目開辟“綠色通道”,以及推行“一單六制”等工作機制,大力推動招商引資項目向落地延伸,不斷擴大有效投資,增強昆明經濟社會發展新動能。

《方案》明確,將2015年以來全市總投資億元以上招商引資項目,包括市委、市政府主要領導簽約、批示、專題研究和在談項目,按照項目成熟度和重要性進行排序,編制招商引資項目落地目標計劃表,入庫建檔,分類儲備,將項目推進情況在每月5日前進行上報。《方案》還明確了項目的開工(開業)時間節點、竣工時間節點以及前期工作關鍵時間節點“三節點”,以加緊、加快項目落地。

《方案》同時明確要落實“三責任”,即每個項目、每個環節落實到責任單位、責任人和項目單位,嚴格按照時序進度“掛圖作戰”。每個項目明確項目經理(市政府分管領導、項目方負責人)和直接責任人,直接責任人為市級行業主管部門主要負責人或項目所在地縣(市)區主要領導;市委、市政府主要領導召開專題會研究過的重點招商引資項目直接責任人為項目所在地縣(市)區主要領導。

《方案》提出,由市政府建立土地、林地指標統一調度機制,確保土地指標、林地指標優先保障已落地招商引資項目。各縣(市)區、各部門按照“三保”原則,編制并及時上報招商引資項目要素需求計劃表,堅持一事一議、急事先辦、特事特辦,項目要素優先保障已落地的招商引資項目。

同時,《方案》要求市發展改革委、市國土資源局、市規劃局等,按各自職能職責提前介入銜接好項目各項工作,加快對項目落地的協同聯動;通過加快前期工作,推行“一單六制”,強力推進重大項目建設。

“一單六制”是指制訂項目問題清單,建立聯審聯批周例會制度、建立問題交辦制、建立問題解決承諾制、建立項目調度會議制、建立問題清零制、建立督查考核制六項制度,其中每個項目制訂一張問題清單(也可作為招商引資項目落地目標計劃表的一項內容),分前期手續辦理(立項、規劃環評、消防、施工許可證等)、征地拆遷(含管、線遷改)、土地供應、施工環境(包括水、電及進場道路等)、資金籌措和其他問題等六大問題,于每月5日前將項目存在問題上報領導小組辦公室,由領導小組辦公室梳理、匯總、分類后上報領導小組,并交由市政府目督辦跟蹤。

據悉,昆明還將于近期出臺《昆明市招商引資項目經理負責制》,以加速推動招商引資項目“落地生根”。

記者廖興陽

(編輯:李維 )

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